一件事要跨角色
同一件事既要查资料、又要比对、又要写材料,角色要求互相冲突,塞进一个提示词会互相干扰。
出现下面任意一条,单智能体就会撑不住——不是效果差一点,而是结构性做不到。
同一件事既要查资料、又要比对、又要写材料,角色要求互相冲突,塞进一个提示词会互相干扰。
数据分散在多个系统与数据库里,取数本身就是若干条并行的子任务。
下一步做什么取决于上一步的结果,无法预先写死流程。
这是我们实际交付时用的六层结构。重点不是“用了大模型”,而是每一层都有明确的工程机制, 并且每一层都可以被审计。
“多智能体”最容易讲成概念,也最容易做砸。真正的差别在这四件事上。
用户只说了一句话,背后是五个 Agent、若干次工具调用和一次人工复核。
这些问题不解决,智能体在演示环境好用,进了生产就会出事。
某一步失败时按策略重试,仍失败则降级到规则路径或转人工,流程不静默中断。
多个 Agent 给出冲突结论时按规则裁决,并保留分歧记录,不做简单“取最后一个”。
长任务做历史摘要与截断,避免成本与时延随任务长度线性膨胀。
模型与工具调用设置并发上限与超时,高峰期保证核心流程可用。
写操作带幂等键,重试不重复提交;高危动作默认人工确认。
成功率、耗时、token 消耗、失败环节可监控,问题能定位到具体某一步。
我们不会为了抬高项目金额去推多智能体。需求梳理阶段的第一件事,就是判断这件事该用哪一种。
调用次数更多,成本确实更高。所以我们只在单智能体结构性做不到时才建议升级,并在方案阶段给出成本估算与优化手段(上下文压缩、结果缓存、小模型分流)。
结论冲突由复核 Agent 按预置规则仲裁,并保留分歧记录。仲裁规则在方案阶段与客户共同确定,不做黑箱处理。
可以。每个角色的 Agent 有独立的数据与工具权限范围,与客户既有权限体系对齐,敏感字段按规则脱敏后才进入模型上下文。
能。每一次工具调用、每一步推理与结论都有留痕,可以按任务回放到具体环节。
可以,而且我们通常建议这么做。先跑通一个闭环,再按需增加角色与编排,避免一次性投入过大。
跨角色、跨系统、多步骤、要留痕——这几个方向都是单智能体撑不住、必须上协同的典型。
线索分散在多个系统,检索、分析、写作三个 Agent 协同,直接产出可复核的研判材料。
看方案 →涉案要素自动抽取与关联,配合属地流程做差异化研判,缩短从数据到结论的链路。
看方案 →图片、检验报告、笔录等多模态材料统一解析入库,由智能体完成比对与线索串联。
看方案 →在内网信创环境里跑 7×24 数字员工,承接数据整理、批量归档、文献调研等重复事务。
看方案 →取数、分析、成文一条链路走完,报表与洞察由智能体生成、人工确认后发布。
看方案 →方案总览里给了判断思路:按数据形态、角色数量、是否必须留痕来选第一个场景。
看全部方案 →留下需求方向,我们会先判断这件事该用单智能体还是多智能体,再谈怎么做。不合适我们会直说。